但最具挑战性的是他们可能拥有一些

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更难以模仿他们可能拥有品牌参与度指标或历史优势。潜在的竞争优势而新网站对关键字进行的任何链接建设或排名都无法抵消这一优势。他们可能只是有更好的报价。赢得与竞争对手的搜索战有一个老笑话说的是两个人在非洲大草原上散步。他们遇到了一头饥饿的狮子。狮子注视着他们然后冲向他们。一名男子转身就跑。另一个人对他大喊你这个傻瓜你跑不过狮子另一个人喊道没错但我不必跑得过狮子。我只要跑过你就行了一旦我们弄清楚谷歌想要什么我们就需要在我们的利基。



市场中超越其他网站才能获胜。这些网站必须像我们一样应对谷歌的突发奇想。通常网站管理员会对竞争对手的网站进行逆向工程使用网络指标作为目标和击败的分数。谁链接到此页面链接有多久了他们最热门 电话号码数据 的关键词是什么他们从哪里获得流量这是谜题的一部分。然而我们还需要评估可能支撑其业务的非技术因素。竞争分析竞争情报是对我们竞争对手的持续系统的分析。竞争对手分析的目标是了解每个竞争对手可能做出的战略变化的性质每个竞争对手对其他公司可能采取的一系列可能的战略举措的可能反应以及每个竞争。







对手对行业变化和环境变化的可能反应。可能会发生。竞争情报应该有一个单一的目标制定必要的战略和战术将市场份额从特定竞争对手持续有利地转移到公司。我们应该查看位于我们周围和上方的站点并分析它们在业务方面的作用。他们比我们更了解目标市场吗他们的目标与我们不同吗如果是这样它们有何不同为什么他们如何定价他们的产品和服务他们的服务与我们的有何不同换句话说他们是否知道一些我们不知道的事情我们可以优化以获得竞争优势。这是关于确定您的竞争对手占领了哪些市场以及该市场未来的发展方向。